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零售管理_门店的生存之道--尊龙官网网络·零售易

发布时间:2016-10-12 17:47:00来源:easyder

如今的零售行业竞争十分激烈,业内与同行争,业外又有电商在虎视眈眈,竞争时刻都在改变与发展。专卖店,商场专柜,众多的零售店面纷纷面临着经营困境,究竟如何突围?——做好零售门店的管理!至于怎样才能做好零售店的管理和销售,纵横市场多年,下面为大家总结几点零售管理生存之道。


零售管理,门店的生存之道


零售店管理-人:指店内的员工、零售店的人员构成有两个特点。其一是夫妻两人组成,其二就是亲戚朋友组成,无疑对管理也造成一定的难度。这要从管理思路转变开始:一般他们会有自己独立的想法或见解,对于一些明知道未来要创业的员工,就找他们谈谈,成为你的合伙人,开连锁店让他们去管理,这也是一种思路,d88尊龙零售店老板可以尝试一下。个别老板为了留住零售店的员工,主动给他们买了保险等。


零售店管理-财:指零售店老板的财务管理。在创业初期由于资金短缺或投机失利等,导致处处碰壁。由此必须要做到财务资金的绝对安全,切忌乱投资,同时也要保证客户的财务是安全的,不要私自拿和保存客户的财物,能避免不必要的麻烦和误会。现在创业没有简单困难之分,投机主义不可取,关键靠自身实力踏踏实实去走。


零售店管理-物:指店内的固定资产。每日零售店老板的基本内容,当天销量是多少?当月销量是多少?利润是多少?必须要进行登记与记录。或许众多老板都在意这些问题,假如老板对零售店盈利与销售情况都不清楚,这又何去谈零售管理。


零售店管理-进:指零售店进货情况。每位零售店老板,都应关注当天货物的进出情况,进货是否及时,以及选货时的原则,推出的新产品是否及时跟进?都是零售店老板该关注的问题。每年都会针对客户都会去做一些促销活动,这无疑就是进货的好时机,同时要把握现阶段的销售情况、产品型号和款式,进货要匹配你的实地销售情况。因为消费者的层次不一样,各级别价位的产品都要备货;对于新产品,d88尊龙要适当尝试,产品升级是一个不断的规律,配合上游的供应商推销新产品。热销产品进货要及时,同时存货要有所保证,保持平时销量的1.5倍到2倍的库存量。


互联网+零售管理


说到这, 你们也能发现,零售管理看似容易,其实门道远不止这些。倘若实在没法,何不试试改变呢?如今的互联网技术十分厉害,零售行业的管理系统也出了不少好产品,当人力难以操作时,果断一点,试试这些高科技吧。

时间 2016/10/120

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